偉大的領導者如何激勵行為
How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
講者:Simon Sinek
18分鐘認識〈黃金圈〉的概念
感想
(字略多,嫌煩可直接看最後一段)
為什麼有人講話特別具有說服力,而有人卻被認為是在自我膨脹?為什麼在同樣的外在條件下,有人能取得成功,有人卻失敗?為什麼同樣的一番話,不同的資訊排序會如此大不同?
在這裡學者S.S.(Simon Sinek略稱)提出了一種概念稱為「黃金圈」,它的組成由內而外分成Why、How、What三個不同階段的同心圓,其中越靠近裡面,就越接近本質,又或者稱為人類感情控制的中樞。且不論它所提出的腦剖面生物理論是否真實,單就事例來看,蘋果電腦及萊特兄弟等人的成功似乎證明了黃金圈的理論是可以被廣泛承認的。
’’People dont buy Waht you do,people buy Why you do’’
這句話一值在S.S.的演說中出現,我們可以理解,成功的人、成功的演說、成功的商品、成功的人際關係,其核心價值皆在於其信念、其出發點。從人際關係來講,剝除了語言的裝飾,像是你講什麼(What)或是你怎麼講(How),最終都要回歸到你談話的目的,可能是為了獲得某份合約、取得某人的原諒,又或者是單純的無意義的閒聊。但不管怎麼說,看出談話的目的性、重點的確能幫助你更進入狀況,甚至掌握對話方向。而偉大的政治人物、思想家、宗教領袖,會有如此多得人追求,必然與其領導特質有關。它們推銷自己的理念,並在每一場演說裡清楚的顯現出來。與時下某些政治人物見風轉舵的牆頭草做法形成鮮明對比。
我認為,時常對自己提問、對各種事務提出WHY的質疑,並用行動清楚的告訴所有人:你為什麼要這麼做,你的目標、信念為何,自然就是通往成功最正確的道路。
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